Logistique interne

NOUS OPTIMISONS LES FLUX INTERNES POUR QUE TOUT FONCTIONNE COMME IL SE DOIT (OU MIEUX)

Dans de nombreuses organisations, la plus grande marge d’amélioration ne réside pas dans ce qui est vu de l’extérieur, mais dans ce qui se passe à l’intérieur : la logistique interne. Les mouvements inutiles, les tâches redondantes, le manque de visibilité, les temps d’arrêt ou les erreurs manuelles sont des symptômes courants de processus non optimisés qui ont un impact direct sur l’efficacité globale de l’entreprise.

Chez Codebiting, nous aidons à identifier, reconcevoir et numériser les processus logistiques internes afin qu’ils fonctionnent de manière plus agile, plus ordonnée et plus prévisible. Nous ne nous contentons pas de proposer des outils : nous analysons les opérations réelles, écoutons les équipes concernées et concevons des flux qui correspondent à la réalité, et non à la théorie.

QUE TRAITONS-NOUS DANS LE CADRE DE LA LOGISTIQUE INTERNE ?

  • Gestion des matériaux entrants et sortants

  • Mouvements intermédiaires entre domaines ou services

  • Stockage temporaire ou stratégique

  • Réapprovisionnement interne et préparation des lignes

  • Flux d’informations entre les systèmes et les équipements

COMMENT FAIRE ?

  • Diagnostic des processus existants
    Nous analysons les chemins physiques et numériques, les temps, les rôles impliqués et les points critiques.

  • Redesign des flux optimisés
    Nous proposons des alternatives basées sur les principes Lean, BPMN et l’automatisation des tâches.

  • Numérisation et connectivité
    Nous intégrons des systèmes (WMS, ERP, CRM, MES ou ecommerce), des capteurs ou nos propres outils pour obtenir une traçabilité en temps réel et un contrôle total.

  • Accompagnement de la mise en œuvre
    Nous formons le personnel, adaptons les systèmes et mesurons les améliorations à l’aide d’indicateurs de performance clairs et comparables.

QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOTRE ENTREPRISE ?

  • Moins de temps et d’erreurs dans les tâches répétitives ou critiques

  • Meilleure coordination entre la logistique et la production

  • Augmentation de la productivité sans augmentation des ressources

  • Amélioration de la traçabilité, du contrôle et de la capacité d’amélioration continue

VOTRE ENTREPÔT A-T-IL BESOIN DE PLUS DE CONTRÔLE, DE RAPIDITÉ OU D'INTELLIGENCE ?

Parlons-en. Nous analyserons vos opérations, vous conseillerons sans engagement et élaborerons une proposition de gestion qui fera réellement la différence.

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BARCELONE

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